鄉(xiāng)村振興之路，黨建引領(lǐng)是根本,。近年來,，蒸湘區(qū)突出“四個引領(lǐng)”,，聚焦黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,，以提升組織力為重點,，構(gòu)建黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興全域覆蓋體系,，用黨建引領(lǐng)的實際成效推動鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展。

強化政治引領(lǐng),，扛起凝聚民心的旗幟,。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把鄉(xiāng)村振興作為基層黨建工作的“頭號工程”,，全面強化對鄉(xiāng)村振興的政治引領(lǐng),、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng),、機制引領(lǐng),。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要論述，召開區(qū)委全會,、常委會會議,、農(nóng)村工作會議5次，專題安排部署推進鄉(xiāng)村振興工作,。建立區(qū)級領(lǐng)導和部門（單位）包鎮(zhèn),、科級干部包村、一般干部包網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興責任制,，讓基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有人抓,、問題有人管、責任有人擔,。出臺《黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興考核管理辦法》,，把抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為基層各級黨組織書記年度述職評議考核重要內(nèi)容，加大在述職評議,、年度考核中的分值權(quán)重，以項目化考核,、標準化排名,、嚴肅化問責倒逼履職盡責，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落實,。

強化骨干引領(lǐng),，打造素質(zhì)過硬的隊伍。全面推進鄉(xiāng)村振興,，干部隊伍是關(guān)鍵,。優(yōu)化功能抓選配。全面推進“屋場黨建＋五個到戶”工作,，組建150個屋場黨小組,，制作黨員聯(lián)系卡、黨員聯(lián)系群眾走訪記錄本，1425名黨員與群眾結(jié)成幫扶對子,，為群眾辦結(jié)實事239件,。推行村干部“基本報酬＋績效考核＋集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)收獎”薪酬制度，村,、社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費均達33.2萬元,、66萬元。招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員13名,、招聘事業(yè)編制人員17名,，基層工作力量得到充實。切實做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,，持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊員,，調(diào)整駐村工作隊員9人，累計表彰駐村工作隊員18人,，提拔重用17人,，鄉(xiāng)村振興“一線作戰(zhàn)部”功能更強、結(jié)構(gòu)更優(yōu),。舉辦基層黨組織書記,、村（社區(qū)）兩委干部、駐村第一書記鄉(xiāng)村振興主題培訓班,，采取實地觀摩,、理論教育、政策解讀,、經(jīng)驗交流和知識測試等方式,，共培訓黨員干部900余人，有效提升了鄉(xiāng)村振興一線干部農(nóng)村工作能力,。

強化示范引領(lǐng),，筑牢沖鋒在前的堡壘。支部強,，人才聚,，產(chǎn)業(yè)興，村子旺,。配強“領(lǐng)頭雁”,。結(jié)合村“兩委”換屆，采取好中選優(yōu)“留”,、就地取材“選”,、廣開門路“引”、因地制宜“派”的方式,，選優(yōu)配強村黨組織“帶頭人”,，留任優(yōu)秀村黨組織書記15人,，新選拔致富能人、復退軍人等優(yōu)秀人才14人,，真正實現(xiàn)了讓黨員“動”起來,，把村民“帶”起來，讓農(nóng)村“富”起來,。響應(yīng)全市“走,，到鄉(xiāng)村去”行動，建立“區(qū)管鄉(xiāng)用,、下沉到村”機制,，抽調(diào)全區(qū)區(qū)直機關(guān)54名年輕干部，分派至54個村（社區(qū)）擔任組織振興員,，深入基層一線開展組織振興“跟蹤服務(wù),、實地指導”，推動黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興落地落細,。以支部領(lǐng)辦農(nóng)村經(jīng)濟合作社,，創(chuàng)新推進“黨建＋項目基地”模式，設(shè)立村集體經(jīng)濟發(fā)展單項獎,，下?lián)芗w經(jīng)濟引導資金12萬元,，全區(qū)集體經(jīng)濟收入10萬元以下村全部清零，2個村集體經(jīng)濟收入超100萬元,，實現(xiàn)“村村有項目,，組組有收入”，其呆鷹嶺鎮(zhèn)中平村“同富共治”金銀花種植產(chǎn)業(yè)園,，被新聞媒體推介,。推行“黨組織＋公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，打造雨母綠道,、千畝桃花村等黨群聯(lián)動致富體項目,，“桃花緣”“十里荷塘”文旅品牌效應(yīng)彰顯。出臺《村級后備干部管理辦法》,，定期培訓,、定人幫帶，定崗鍛煉,、定向使用，培育鄉(xiāng)村振興后備干部49人,，有效激發(fā)村黨支部凝聚力,、戰(zhàn)斗力，提振了干部群眾精氣神,。

強化人才引領(lǐng),，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力,。注重在人才引進、培養(yǎng)和服務(wù)上激活力,、增動力,，持續(xù)強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。聚焦發(fā)展需要引“實才”,，依托柔性引進高校,、科研院所專家10余人，實施一批科技含量較高項目,，促進人才,、項目、基地“三位一體”協(xié)同發(fā)展,。深入開展“引鄉(xiāng)訪親聚智”活動,，通過召開屋場懇談會、考察觀摩行,、聯(lián)誼茶話會等形式,，以“走出去、引進來”雙向聚力,，向在外鄉(xiāng)賢人才問計,，吸引鄉(xiāng)賢人才回家鄉(xiāng)、建故鄉(xiāng),。成功迎回青年創(chuàng)客團隊在家鄉(xiāng)雨母山鎮(zhèn)創(chuàng)辦幾何·豬欄酒館,，成為衡陽近郊聚會宴會、特色餐飲,、休閑娛樂一體網(wǎng)紅打卡地,，2021年銷售額突破1200萬元，吸納就業(yè)30余人,，帶動周邊3個村蔬果產(chǎn)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游長足發(fā)展。建立鄉(xiāng)土人才庫,，科學合理使用人才,，讓人才所用即所需、所做即所長,。選派8名在編在崗專業(yè)人才駐村擔任鄉(xiāng)村振興指導員,；選派35名科技特派員聯(lián)點35家種養(yǎng)、種植企業(yè),、基地,，支持農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，每人每月300元生活補貼和150元交通補貼,，期滿考核評優(yōu)的給予適當獎勵,，擇優(yōu)動態(tài)納入鄉(xiāng)村振興農(nóng)技推廣隊伍管理,，把最優(yōu)秀、最專業(yè),、最實用的人才匯聚在基層一線,。

（本文作者：謝銣鴻，中共蒸湘區(qū)委常委,、組織部長）