衡陽新聞網訊　通訊員曠文清　張宏彪　李琳報道　南岳作為湖南對外開放的窗口,、衡陽旅游發(fā)展的龍頭,，財政收入以門票收入為主。受疫情影響,，至今年4月,，南岳主要景點兩次關停，旅游經濟被迫按下“暫停鍵”,，區(qū)內各類企業(yè)經濟呈下降趨勢,，納稅企業(yè)數(shù)量減少，稅源稅收匱乏,，財政收入連續(xù)三個月出現(xiàn)負增長,，排名全市墊底。在4月12日市委財稅工作會議之后,，該區(qū)面對旅游經濟受損的非常之時,，下非常之功，行非常之策努力實現(xiàn)財稅工作“破題開局”,。

統(tǒng)一思想認識,，凝聚財稅征管合力

為落實市委財稅工作會議精神，4月13日，區(qū)委書記劉浪第一時間組織召開全區(qū)財稅工作專題會議,，通報全區(qū)一季度財稅收入工作情況,，肯定了一季度財稅工作取得的成效。劉浪指出,，南岳區(qū)在大廟關停特殊情況下,，財稅工作能夠實現(xiàn)“開門紅”，成績來之不易,。目前全區(qū)財政收入存在門票收入缺口大,、稅收增長慢、地方收入總量小,、財政三保支出難等矛盾困難,。他強調，認真抓實財政收入是確保我區(qū)當前“三保”支出需要,、穩(wěn)定全區(qū)經濟發(fā)展的重要支撐,，各級各部門要認清當前面臨的嚴峻形勢，強化憂患意識,，切實把財稅工作當作“頭等大事”來抓,，共克時艱，共渡難關,。

明確分工任務,，層層壓實責任擔當

為圓滿完成市委市政府確定的二季度財稅目標任務，南岳區(qū)壓實落細財稅工作責任,。一是在2022年第一次政府全體會議上,，首次將非稅收入目標，協(xié)稅護稅計劃分別下達到各責任單位,、分管副區(qū)長,，層層傳導工作壓力。二是區(qū)兩辦將財稅工作納入目標考核體系,，建立部門單位,、區(qū)領導兩個責任體系，實行統(tǒng)一考核,，對部門財稅考核不合格的分管領導,，在真抓實干考核中也評定為不合格。三是區(qū)政府決定每月召開財稅會議,，要求部門單位和分管領導同時匯報財稅工作目標完成情況,，進一步增強財稅工作責任感、緊迫感,。四是針對欠稅清繳,、財源共建問題,，在區(qū)稅務局提出問題清單后，區(qū)黨政主要親自安排抓落實,，并且書記和區(qū)長以上率下,，自領任務，推動各類復雜疑難問題及時解決,。欠稅兩年多的希爾頓項目在書記的協(xié)調下,，三天內清繳到位；蔣炳炎區(qū)長對靈芝山莊轉讓工作在4月14日連夜進行專題調度,，取得明顯成效,；區(qū)財政局牽頭的萬佛寺轉讓,、農發(fā)行資產收儲等工作如期推進,，區(qū)自然資源局、住建局,、民宗局等部門按照“誰管理,、誰負責”的原則，自領任務,，逐一抓好落實,。

挖潛補漏增收，培元固本促進發(fā)展

根據市委市政府決策部署,，結合南岳實際,，瞄準管理短板，積極開展挖潛補漏增收專項行動,。一是緊盯項目,。瞄準房地產項目歷史遺留問題，區(qū)主要領導親自督辦,，分管領導主動協(xié)調,，破解多年來車位、門面辦證難題,，支持房地產去“庫存”,，穩(wěn)定房企發(fā)展；對動工新建項目,，落實“承諾制”,，要求單位倒排工期，承諾踐諾,，以項目拉動,，產業(yè)帶動，穩(wěn)定稅收增長,。二是盤活資產,。由區(qū)國資管理部門開展國有資產資源清理,，將鎮(zhèn)計生辦、原建管站等單位閑置的辦公樓進行公開處置,，督促城投公司將衡山牌坊閑置的門面重新對外招租,，將城區(qū)分散的停車場站統(tǒng)一注入平臺公司。通過資產清理整合,，有效杜絕閑置浪費,，實現(xiàn)資產收益最大化。三是查漏補缺,。針對近幾年新興的民宿經濟,，以村為單位，建立民宿協(xié)會,，以協(xié)會為經濟體,，統(tǒng)一辦證納稅；打破傳統(tǒng)香炮行業(yè)稅收管理辦法,，將征收環(huán)節(jié)從零售改到生產批發(fā),，實行源頭控收。四是抓金融行業(yè)管理,。出臺支持金融企業(yè)發(fā)展措施,，將財政性資金存放重點傾向于對南岳稅收貢獻大、存貸比高的金融機構,，以實實在在的舉措服務“三高四新”財源建設任務,。